Skandinaviska Ledarhögskolan | Mental Träning - lic. Mentala Tränare | Coaching - Cert. Internationella Coacher | NLP - NIN | SLH IF | SLH Intranet
Du är här »  ICC:s etik & normer » ICC:s etiska principer 

ICC:s etiska principer


1. TILLIT

I hjärtat av varje coachingrelation finns tillit. Om coachingen ska kunna fungera så bra som möjligt måste klienten lite på coachen. Tillit skapas med tiden; coachen måste visa sig pålitlig. Coacher visar sig pålitliga och trovärda genom att visa kompetens och integritet.

Kompetens

  • Coachen agerar utifrån det bästa av sin förmåga med varje klient.
  • Coachen uppvisar kärnkompetenser
  • Coachen anstränger sig för att hålla sig uppdaterad avseende utvecklingen i coachingtekniker.
  • Coachen är medveten om nivån på sina färdigheter och strävar ständigt efter att förbättra dessa färdigheter.
  • Coachen är medveten om sina egna personliga problem och ser till att den professionella coachingrelationen med klienten inte skadas. Om det behövs anlitar coachen tidigt professionell hjälp, antingen från en annan coach eller från en annan lämplig professionell person. Om coachens egna problem orsakar svårigheter i behandlingen av klienterna så bör coachen överväga att begränsa eller avsluta sina coachingaktivteter.

Integritet

  • Coachen handlar konsekvent, uppfyller avtal och håller sina löften.
  • Coachen håller klientens material konfidentiellt förutom där klienten ger sitt medgivande eller där lagen kräver tillgång till materialet.

2. RESPEKT FÖR KLIENTEN

  • Coachen behandlar klienter med värdighet och respekt.
  • Coachen drar aldrig personlig nytta av en klient, sexuellt eller ekonomiskt.
  • Coachen inhämtar tillåtelse från sin klient innan deras namn eller anteckningar används, exempelvis som referenser.
  • Coachen påtvingar inte klienten sina egna övertygelser, värderingar eller synpunkter.

3. ÄRLIGHET

  • Coachen är medveten om nivån på sina färdigheter, kvalifikationer och annonserar, marknadsför och presenterar dem på ett ärligt sätt.
  • Coachen tar bara emot klienter när det finns en matchning mellan klientens behov och coachens färdigheter.

4. PROFESSIONELL RESPEKT

  • Coachen gör ingenting som skadar den allmänna förståelsen eller accepterandet av coaching som yrke.
  • Coachen ger inga försäkringar eller antyder resultat av coachingen som inte kongruent kan hävdas.

 

© 2007-2010, Skandinaviska Ledarhögskolan